
Ich unterstütze GeschäftsführerInnen und Personalverantwortliche dabei, Ihre unternehmerischen Visionen und Ziele zu klären.
Wohin soll die Reise gehen - das sind wiederkehrende Überlegungen
- Welche Rahmenziele sind gefragt?
- Welche strategischen Veränderungen stehen an?
- Welche operativen Ideen-Schmieden sind hilfreich?
Klare Strategien verlangen konsequente Umsetzung, professionelles Management und Ausdauer. Meine Beratungsleistung steuert gegen personelle und institutionelle Risiken und verfolgt folgende Schwerpunkte:
- Wie sich Projektteams in einer sich verändernden Organisation bilden und entwickeln
- Klären mit Personalverantwortlichen, welche Ansprüche an die einzelnen MitarbeiterInnen gestellt werden, wenn sich Organisationen verändern und „plötzlich“ Eigenverantwortung nötig wird
- Abteilungsbezogene Veränderungsprozesse begleiten – neue Handlungskompetenzen der Mitarbeiter entstehen
- Dilemmata heutiger Führungskräfte und auch MitarbeiterInnen - Einzelne beraten, sie begleiten für neue Herausforderungen - dies ist bereits der Übergang zum Coaching.

So kann Beratung aussehen –
Praxisbeispiel
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