Signifikant wettbewerbsfähig ist Ihr Unternehmen nur mit  leistungsstarken und motivierten MitarbeiterInnen. Diese erwarten im Gegenzug die permanente Verbesserung ihrer Beschäftigungsfähigkeit.

Wo drückt der Schuh bei den MitarbeiterInnen? Wo steht die Organisation? Wo liegt bisher noch unentdecktes Innovations-Potenzial? Mittels Bedarfsanalysen ermittle ich – in enger Absprache mit Ihrer HR-Abteilung – den IST-Zustand anhand der Schlüsselfaktoren: Wissen – Wollen – Können – Dürfen.

Maßgeschneiderte Konzepte für Ihren betrieblichen Bedarf sind die Folge. Sie enthalten die Planung, Realisation und Evaluation gezielter Maßnahmen zur systematischen Förderung der beruflichen Handlungskompetenzen Ihrer MitarbeiterInnen.

Fit für morgen – deshalb ist mein Anliegen die Modernisierung von betrieblicher Lernkultur. Lernziele und -prozesse darauf abstimmen, dass die Eigeninitiative und die Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen systematisch gefördert werden. Die Bereitschaft zu zeitgemäßen Handlungskonzepten, wie Job-Rotation und lebenslanges Lernen, ist unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und um neue Märkte zu erschließen.

Zentral ist hier die Vorbildfunktion der Personalabteilung: sie muss sich selbst der Modernisierung stellen. Neue Perspektiven und begehbare Wege sind einzunehmen, wie beispielsweise das Setzen auf die Stärken der 50plus-Generation, Heimarbeit und betriebliche Kinderbetreuung.

Praxisbeispiel